五金生產加（jiā）工行業管理（lǐ）要點

說起來（lái）小編好久都沒跟粉絲們聊天了，沒辦法，最近（jìn）各類（lèi）好消息（xī）都爆發式的向（xiàng）小編湧過來，簡直有些招架不住的感覺。本周是工貿的專場，今天繼（jì）續跟大家聊聊生產加工（gōng）企業的那些事兒——五金生產（chǎn）加工行業的管（guǎn）理要點。

精密五金加工（gōng）件行業（yè）作為一個離散性特征很強的行（háng）業，在日常運作中的各個（gè）環節常常（cháng）遭遇到（dào）傳統手工管理下的瓶頸。其中最關鍵的一點就是市場競爭，用（yòng）戶需求在不斷變化，很多五金企業主要從事單件、小批量及中（zhōng）批量生產，產品的設計（jì）製（zhì）造工藝經常應客戶要求（qiú）而不斷變化，因此五金企業需要（yào）製定良好的生產計劃以增強生產的柔性，適應不斷變化的市場。

1、首先

係統是一個整體平台，將客戶的訂單（dān），甚至是（shì）定（dìng）製型的訂單可以沉澱進入係（xì）統，與後麵的采購、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩種模式（shì）。

2、其次

生產任務單的下達，可以進行（háng）批量下達，並且可以跟銷（xiāo）售訂單、BOM進行關聯，準確了解到本次生產所需要消耗的原材料明細。

3、再次

委（wěi）托外（wài）加工（外協）也是有單獨的模塊獨立操作，可以實現從委托加（jiā）工、領（lǐng）料、完（wán）工收回（huí）、加工費（fèi）核算等係列管理點（diǎn）。

小編總結

其實（shí）五金行業的生產，管（guǎn）理起來並不複雜。找出核心的需求點，一步（bù）一步規範實現即（jí）可，而管家婆（pó）工貿軟件可以提升企業管理升級，讓企業實現（xiàn）信息化規範管理。