​五金（jīn）生產加工行業管理要點

說起來小編好久都（dōu）沒跟粉絲們聊天（tiān）了，沒辦法，最（zuì）近各類好消息都爆發式的向小編湧過（guò）來，簡直有些招（zhāo）架不住（zhù）的感覺。本周是工貿的專場，今天繼續跟大家聊聊（liáo）生產加（jiā）工企（qǐ）業的那些事兒——五（wǔ）金生產加工行業的管理（lǐ）要點。

精密五金加工件行業作（zuò）為一（yī）個離散性特征很強的行業，在日常運（yùn）作中的各個（gè）環節常常遭遇到傳統手工管理（lǐ）下的瓶頸（jǐng）。其中最關鍵的一點就是市場（chǎng）競爭，用戶（hù）需求在不（bú）斷變化，很（hěn）多五金企業主要從事單件（jiàn）、小批量（liàng）及中批量生產，產品的（de）設計製造工藝經常應（yīng）客戶要求而不（bú）斷變化，因此五金企（qǐ）業需（xū）要製定良好的生產計劃以增強生產的柔性，適應（yīng）不斷變化的市場。

1、首先

係統是一個整體平台，將客戶的訂單，甚至是定製型的訂單可以沉（chén）澱進入係統，與後麵的采購（gòu）、庫存、生產銜接在（zài）一起，做到“以（yǐ）銷定產、計劃生產”兩種模式（shì）。

2、其次

生產任務單的下達（dá），可以進行批量下達，並且可以跟銷售訂單、BOM進行關聯，準確了解到本（běn）次生產所（suǒ）需要消耗的原材（cái）料明細。

3、再次

委托外加工（外協）也是有單（dān）獨的模塊獨立操作，可以（yǐ）實現從委托加工、領料、完（wán）工收回、加工費核算等係列管理點。

小編總結

其實五金行業的生產，管理起來並不複雜。找（zhǎo）出核心的需求點，一步一步規範實現即可，而管家婆工貿軟件可以提升企業（yè）管理升級，讓企業實現信息化規（guī）範管理。