五金生产加工行业管理要点（diǎn）

说起来小编好久都没跟粉丝们聊天了，没办法，最近各类好消息都爆发式的向小编涌（yǒng）过来，简（jiǎn）直有些招架不（bú）住的感觉（jiào）。本周是工贸的专场（chǎng），今天继续跟大家聊聊生产加工企（qǐ）业的那些事儿（ér）——五金生产（chǎn）加（jiā）工行业的管理要点。

精密五金加工件行（háng）业作为（wéi）一（yī）个离散性特（tè）征很强（qiáng）的行业，在日常运作中的各个环节常常遭遇到传统手工管理下的瓶颈。其中最关键的一点就是市场（chǎng）竞争，用户需求在不断变化，很多五（wǔ）金企业主要从事单件、小批（pī）量及中批量生产，产品的设计制造工艺经（jīng）常应客户要求而不断变（biàn）化，因此五（wǔ）金（jīn）企业需要制定良好的生产计划以增强生产的柔性，适应不断变化（huà）的（de）市场。

1、首先

系统是一个整体（tǐ）平台，将客户（hù）的订单，甚至是定制型的订单可以沉淀进入系（xì）统，与后面的采购、库存、生产（chǎn）衔接在一起，做到“以销定产（chǎn）、计划生产”两种模式。

2、其次

生产任务单的下达，可以进行批（pī）量下达，并且可以跟（gēn）销售订单、BOM进行关联，准确了解到本次生产所需要消耗的原材料明细。

3、再（zài）次

委托外加工（外协）也是有单独的模块独立操作，可以实现（xiàn）从委托加工、领料、完工收回、加工费核算等系列管理点（diǎn）。

小编总结

其实五金行业的生产，管理起来并不复杂。找出核心的需求点，一步一步规范实（shí）现即可，而管家婆工贸软件可以提升企业管理升（shēng）级，让企业实现信息化规范管理。