​五金（jīn）生產加（jiā）工行業管理要（yào）點

　　


說起來小編好久都沒（méi）跟粉絲們聊天了，沒辦法，最近各（gè）類好消息都爆發式的（de）向小編湧過來，簡直有些招架（jià）不住的感覺。本周是工貿的專場，今天繼續跟大家聊聊生產加工企業的那些事兒——五金生產加工行業的管理（lǐ）要點。

精密五金加工件行業作為一個離散性特征很強的（de）行業，在日常運作中的各個環節常常（cháng）遭（zāo）遇到傳統手工管理下的瓶頸。其中最關鍵的一點就是市（shì）場競爭，用戶需求在（zài）不斷變化，很多五金企業主要從事單件、小批量（liàng）及中（zhōng）批量生產，產品的（de）設計製造工（gōng）藝經常應客戶（hù）要求而不斷變化，因此（cǐ）五金企業需要（yào）製定（dìng）良（liáng）好的生產計劃以增強生產的（de）柔性，適應不斷變化（huà）的市場。

1、首先

係統是（shì）一個整體平（píng）台，將客戶的訂單，甚至是定製型的訂單可以沉澱進入係（xì）統，與後麵的采購、庫（kù）存、生產銜接（jiē）在一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩（liǎng）種模式（shì）。

2、其次

生產任務單的下達，可以（yǐ）進行批（pī）量下達，並且可以跟銷售訂單、BOM進行（háng）關聯，準（zhǔn）確了解到本次生產所需（xū）要消耗的原材料明細。

3、再次

委托外加（jiā）工（外協）也是有單獨（dú）的（de）模塊獨立操作，可以實現從委托（tuō）加工、領料、完工收（shōu）回、加工（gōng）費核算等係（xì）列管理點。

小編總結

其實五金行業的生產，管理起來並不複雜。找出核心的需求點（diǎn），一步一步規範實現即可，而管家（jiā）婆工貿軟件可以提升企業管理升級，讓企業實現信息化（huà）規（guī）範管理。